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3 minutes pour comprendre comment nous avons digitalisé la gestion de projet

3 minutes pour comprendre comment nous avons digitalisé la gestion de projet

Nous ne trouvions pas l'outil pour nous aider à piloter au mieux nos différents projet. Nous nous sommes ainsi challengés et avons développé PMO Workplace, qui est désormais intégré pour le pilotage de l’ensemble de nos projets.

Le principe de PMO Workplace en quelques mots clès

  1. Organisation (définir rapidement et partager l’organisation projet)
  2. Actions (tracer de façon simple les actions à réaliser)
  3. Risques (aider à identifier et piloter les risques)
  4. Planning (visualiser, interagir et partager le planning projet)
  5. Comitologie (planifier, préparer, réaliser et clôturer les comités de pilotage projet et toute autre instance projet)
  6. Documentation (rendre disponible les ressources documentaires et les partager avec l’ensemble des contributeurs
  7. Communication (informer l'ensemble des contributeurs du projet sur ses objectifs, son avancement, ses faits marquants, …)
  8. Budget (définir et suivre les informations budgétaires du projet)